La Metodología BELBIN nos ayuda a conocer mejor la conformación de nuestros equipos de trabajo basada en los roles que adoptan las personas influenciados por sus fortalezas y debilidades.

¿Qué te ofrecemos?

En Alianza & Interim contamos con profesionales certificados en esta metodología para ayudarte en diferentes áreas:

• Recursos Humanos: Selección de personal, gestión del talento interno de la empresa, potenciar el valor aportado por nuestros colaboradores, mejora de las cualidades de liderazgo de responsables, fortalecer el trabajo en equipo, mejora de las relaciones interpersonales e interprofesionales, definición de perfiles del puesto…
• Coaching ejecutivo: Como Coaches expertos en el área ejecutiva y de empresas con más de 20 años de experiencia nos apoyamos en la herramienta BELBIN para el acompañamiento en el alcance de los objetivos profesionales y personales, mejora del autoconocimiento y la eficiencia, mejora del aporte de valor a la empresa, reestructuración de equipos de trabajo…
• Emprendimiento: Definición de equipos de trabajo, selección de compañeros de proyecto, estructuración de objetivos, distribución de tareas, potenciar las fortalezas, aprender de los puntos mejorables…

¿Cómo lo hacemos?

La metodología Belbin se basa en tests personales que nos permiten conocer nuestros mayores potenciales y zonas débiles. Nuestra experiencia en gestión y liderazgo de equipos así como nuestra certificación BELBIN nos permite:

• Realizar tests e interpretar los informes
• Realizar dinámicas de equipo para potenciar el autoconocimiento
• Realizar talleres de trabajo basados en herramientas BELBIN
• Trabajar el coaching ejecutivo utilizando diversas herramientas inter conectadas para potenciar las fortalezas